¡Cash is king!

¡Cash is King!

Por Antonio Pegueros.

 Cuantas veces te has pregunta: ¿Qué es más importante el flujo de efectivo o las utilidades? Posiblemente pienses que la respuesta sean las utilidades, pero ahí te va otra pregunta: ¿Qué pasa en una empresa cuando falta el dinero? Muere.

 Olvida todo lo que has aprendido y recuerda esta afirma ¡El dinero es rey!

Un negocio puede tener utilidades y aún así tener problema de liquidez por falta de efectivo, ¿cómo es esto posible?

Si tu vendes a crédito, en tu estado de resultados observarás una bonita utilidad, pero si revisas tu cash flow (flujo de caja), te darás cuenta, que, esa venta a un no se vuelve dinero, sigue en manos de tu cliente.

 Ahora imagina, que pagas a tus proveedores por anticipado cada servicio. Hay utilidad si la venta es mayor al costo de producirlo, pero ¿hay liquidez?

 

Estado de resultados

 

Venta	100,000
Costo	50,000
Utilidad	50,000
Gastos	25,000
Utilidad operativa	25,000

 

Flujo de efectivo

 

Ingreso	0
Pago a proveedores	-       50,000
Pago a acreedores	-       25,000
Flujo de caja	-       75,000

¿En dónde está problema?

El problema está si por alguna extraña razón tu cliente no te paga, tu utilidad se fue por el drenaje.

 

¿Qué se puede hacer?

Un buen manejo del capital de trabajo y una línea de crédito flexible harán que tu negocio sea una locomotora que nada la podrá detener.